これらの広告により、地元企業はターゲット ユーザー (地域コミュニティ) の中で目立つようになります。
このような困難な時期に、地元企業は可能な限り多くのサポートを提供する必要があるため、これらの広告を宣伝し続けることが重要です。
新型コロナウイルスのパンデミックでオンライン需要が急増した後、ホテル ショコラはチョコレート製造工場と流通拠点で 200 人の雇用を創出します。
ショコラティエは、ロックイン期間中、顧客がオンラインで買い物をすることで、店舗資産の閉鎖による影響を軽減できると述べています。
ホテル ショコラによると、買い物客がイースターと母の日のギフトをオンラインで購入したため、6 月 30 日に終了した四半期のデジタル販売は前年同期比で 200% 以上増加しました。
3 月 22 日から 6 月 15 日まで、小売業者は英国内のすべての店舗を 12 週間閉鎖しました。首相は、必須ではない小売業者の再開を許可しました。
Covidの安全衛生ガイドラインの適応により、ケンブリッジシャーの工場も5月までの8週間一時的に閉鎖されました.
ホテル ショコラによると、英国内の 125 店舗のうち 119 店舗が現在営業しており、ハイ ストリート サイトの販売実績は、市内の「シティ センター」よりも優れています。
店舗全体の売上高は前年同期に比べて低いものの、数の伸びは「依然として非常に力強く」、6 月末以降のグループ売上高は「経営陣の予想通り」です。
同社によると、6 月 28 日までの 6 か月間の総売上高は、店舗閉鎖の影響を受けて 14% 減少し、4,500 万ポンドに達しました。
共同創設者兼 CEO のアンガス・サールウェルは次のように述べています。
「小売環境の変化の加速により、すでに追求してきた機会への計画と投資を加速するようになりました。
「オンラインでは、私たちのブランドはより速い速度で発展し、ギフト、サブスクリプション、家族への贅沢を提供します.
「理由の一部は、Covidが変化を加速させたことですが、新しいコンセプトの導入とデジタル強化も成長を支えています。」
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