Rocky Mountain Chocolate Factory의 이익은 2020 회계연도에 53.8% 감소한 100만 달러를 기록했으며 COVID-19 제한으로 인해 판매가 제한되고 비용이 증가함에 따라 쇼콜라티에의 험난한 길이 더 쉬워진 것 같지 않습니다.

회사 측은 "신종 코로나바이러스(COVID-19)의 급속한 확산을 억제하기 위한 노력으로 인해 미국과 전 세계적으로 광범위한 자가 격리 및 비필수 사업체의 폐쇄를 포함해 사업 중단을 경험했다"고 밝혔다. 결과를 발표하는 보도 자료.

2월 29일 마감된 회사의 2020 회계연도 4분기에 상장된 Durango 초콜릿 제조업체는 2019 회계연도 4분기 순이익 386,000달러에 비해 524,000달러의 순손실을 기록했습니다.

RMCF의 2020 회계연도 총 수익은 2019 회계연도의 3450만 달러에서 3180만 달러로 7.8% 감소했습니다.

Durango의 RMCF 공장에서 구매한 사탕, 제과 및 기타 제품의 동일 매장 파운드는 2020 회계연도에 전년도에 비해 4.6% 감소했습니다.

회사 보도 자료는 "거의 모든 매장이 COVID-19 대유행에 대응하여 취한 공중 보건 조치로 ​​인해 직접적이고 부정적인 영향을 받았으며, 무엇보다도 수정된 영업 시간 및 상점 및 쇼핑몰 폐쇄.결과적으로 가맹점주와 면허 소지자는 예상 금액에 따라 매장에 제품을 주문하지 않습니다.

"이 추세는 회사의 공장 판매, 소매 판매, 로열티 및 마케팅 비용에 부정적인 영향을 미쳤으며 계속해서 부정적인 영향을 미칠 것으로 예상됩니다."

5월 11일 이사회는 "COVID-19 팬데믹의 영향을 받는 현재 재정적으로 어려운 환경에서 현금을 보존하고 추가적인 유연성을 제공하기 위해" RMCF의 1분기 현금 배당을 중단했습니다.

Durango의 유일한 상장 회사인 RMCF는 또한 EA에 브랜드 초콜릿 제품을 독점적으로 공급하기 위해 Edible Arrangements와 장기적인 제휴 관계를 맺었다고 언급했습니다.

쇼콜라티에는 EA와 장기적인 제휴 관계를 맺어 EA와 그 계열사 및 프랜차이즈에 브랜드 초콜릿 제품을 독점적으로 공급하는 업체가 되었습니다.

Edible Arrangements는 꽃꽂이와 유사하지만 주로 과일 및 초콜릿과 같은 기타 식용 제품으로 배열을 만듭니다.

보도 자료에 따르면 전략적 제휴는 2019년 5월에 발표된 듀랑고 쇼콜라티에의 회사 매각을 포함한 전략적 대안 탐색의 정점을 나타냅니다.

Edible은 Edible의 웹 사이트를 통해 RMCF 또는 프랜차이즈 가맹점에서 생산하는 다양한 초콜릿, 사탕 및 기타 제과 제품을 판매합니다.

Edible은 또한 Rocky Mountain Chocolate Factory 기업 웹사이트와 광범위한 Rocky Mountain Chocolate Factory 전자상거래 시스템의 모든 전자상거래 마케팅 및 판매를 담당하게 됩니다.

2019년 6월 RMCF의 최대 고객인 FTD Companies Inc.는 챕터 11 파산 절차를 신청했습니다.

RMCF는 쇼콜라티에에게 빚진 부채가 전액 상환될지 "향후 FTD로부터 수익을 받을지" 불확실하다고 경고했습니다.

쇼콜라티에는 인디애나 주 사우스 벤드의 1st Source Bank로부터 $1,429,500의 급여 보호 프로그램 대출도 받았습니다.

RMCF는 11월 13일까지 대출금을 지불할 필요가 없으며 PPP 대출 조건에 따라 쇼콜라티에가 근로자를 보호하기 위해 연방 정부가 정한 요건을 충족하는 경우 대출금을 탕감받을 수 있습니다. 코로나19 팬데믹.

CEO 겸 이사회 의장인 Bryan Merryman은 회사의 보도 자료에서 “이 도전적이고 전례 없는 시기에 우리의 최우선 순위는 직원, 고객, 가맹점 및 지역 사회의 안전과 복지입니다.

"경영진은 현재 환경을 탐색하면서 회사의 유동성을 극대화하기 위해 필요하고 적절한 모든 조치를 취하고 있습니다."라고 Merryman은 말했습니다.“이러한 조치에는 감소된 판매량을 반영하기 위해 운영비와 생산량을 크게 줄이는 것뿐만 아니라 모든 불필요한 지출과 자본 지출을 제거하는 것이 포함됩니다.

“또한 충분한 주의를 기울이고 충분한 재정적 유연성을 유지하기 위해 신용 한도에서 전액을 인출했으며 급여 보호 프로그램에 따라 대출을 받았습니다.급여 보호 프로그램에 따라 자금을 수령함으로써 매출과 생산량이 급격히 감소하는 상황에서 인력 감축 조치를 피할 수 있었습니다.”

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